Des de dia 19 de març, Miquel Quetglas (Santa Maria del Camí, 1978) és el nou Cap de la Policia Local de Sóller. Llicenciat en Psicologia per la UIB i diplomat en Criminologia compta amb una llarga trajectòria en l’àmbit acadèmic i professional en qüestions de seguretat. Després de 22 anys fent feina al Ministeri com a Policia Nacional, s’estrena en un càrrec local després de tenir sota la seva responsabilitat plantilles de més de 200 efectius. En aquesta entrevista dona a conèixer quines seran les línies a seguir durant el seu mandat.

-Quines són les seves prioritats com a nou cap de policia?
-Són vàries. La primera, vull aconseguir una policia propera al poble i a la ciutadania. Crec que és una exigència política i social i m’ho he posat com a objectiu a assolir. La segona, és dotar de qualitat la professionalització del cos. Amb això vull dir que provenc del Ministeri on treballava com a Policia Nacional i tenc una visió diferent o holística i, aquest bagatge, crec que s’ha de poder transmetre a la policia local de Sóller d’aquest saber i dels meus coneixements previs. D’igual manera que he d’aprendre en temes relacionats amb el trànsit.

-Quines problemàtiques més importants creis que té Sóller i que és necessari tractar?
-Tot i que és prest per contestar aquesta pregunta, el que és una evidència és la problemàtica que hi ha amb el trànsit a tot el municipi, però amb uns mesos segurament tendré més informació contrastada respecte d’aquesta problemàtica i també d’altres.

-Hi ha unes reivindicacions històriques a Sóller quant a plantilla i d’ubicació del quarter. Quins canvis esperau fer?
-El que volen amb el quarter és externalitzar-lo. Per ubicació l’actual està bé perquè està situat al centre i hi ha contacte directe amb l’Ajuntament, però, operativament parlant, no és el lloc més indicat. Amb unes dependències externes aniria millor. Quant a la plantilla és evident que manquen agents, però no només és un problema de Sóller.

-Per tant, per un municipi de la magnitud de Sóller, són necessaris més agents?
-Sí. La població ja és considerable i se li ha de sumar la temporada estiuenca. A part d’això, donam un servei de 24 hores durant set dies a la setmana que no tenen tots els municipis, perquè només és un servei diürn. Només amb la unitat nocturna són sis agents, i encara són pocs, però és el que tenim.

-Com es pot resoldre?
-D’una banda, l’Ebap ha d’obrir cursos de formació i, per altra, l’ajuntament ha de posar en marxa una borsa. És una competència autonòmica que cal resoldre.

-Hi ha demanda de gent que vulgui ser policia?
-Jo crec que sí. M’atreviria a dir que n’hi ha molta més ara que fa una dècada tant de Policia Local com per Policia Nacional. Els que no entren en aquest darrer i queden en reserva opten a places de Policia Local.

-Per què va decidir venir a Sóller?
-Va ser circumstancial. Ha sortit la plaça perquè l’anterior cap, Juanjo Vivas, es va jubilar i m’ha agafat en un bon moment professional. Cansa viatjar i fer feina a altres indrets com Madrid on hi he estat en tres ocasions; a Manacor, un any o a Àfrica, tres anys entre Kènia, Uganda i Somàlia com a cap de seguretat de l’ambaixada. En cada curs de formació, ascens o oposició hem d’anar a Madrid i la meva pròxima passa era fer a Àvila el curs d’inspector, però ara mateix Sóller em pot oferir més coses positives que no el Ministeri.

-La ciutadania es queixa sempre que manquen agents al carrer i que han de ser més propers. Què en pensa?
-D’ençà que vaig prendre possessió estic intentant que estiguin més al carrer que no a l’oficina; que els relleus entre els torns es facin amb major rapidesa o, per exemple, que a partir d’ara la porta de les oficines sempre estigui oberta al públic perquè no sembli un búnquer, com deia la ciutadania. També tendran informació de la nostra feina mitjançant les publicacions dels nostres canals per informar de les actuacions que ha fet el cos.

-Durant la seva presa de possessió va dir que Sóller tenia una idiosincràsia especial. A què feia referència?
-No és el mateix la feina a un poble que a una ciutat o capital de província i la meva experiència prèvia mai ha estat a un poble, tot i haver nascut, viscut i crescut en un. Durant la meva carrera m’he mogut a Palma; Madrid i Nairobi que són nuclis urbans de milions d’habitants, però som de poble. Per tant, vull combinar aquestes dues coses i liderar un equip, tenint en compte que és un canvi circumstancial i que Sóller té unes característiques peculiars.

-El gran repte al qual ha de fer front és al dispositiu del Firó.
-Des d’aquesta setmana he començat a estudiar ja la normativa i circulars. Intentaré basar-me bastant en els informes dels dos anys anteriors, tot i que és un repte. No obstant això, el fet de tenir un protocol establert facilita molt la preparació prèvia i que la seguretat aquest dia sigui millor.

-Què li diria a la gent de Sóller?
-A part que és un poble preciós i que té una ubicació preciosa dins la Vall, intentaré posar tot de la meva part perquè aquest repte professional tiri endavant. A més, vull donar les gràcies per l’acollida que he tengut fins ara.